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　　浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院是由香港著名實業家邵逸夫爵士捐款七千萬港幣和四百萬美元，浙江省人民政府配套，并由美國羅馬琳達大學協助建造參與管理的一所現代化綜合性教學醫院，于1989年12月破土動工，1993年12月27日開始部分試運轉，1994年2月21日投入全面試運轉，1994年5月2日正式開院。1994-1999年，美國羅馬琳達大學全面主持醫院行政、醫療、護理、教學工作。1999年至今，美國羅馬琳達大學以顧問形式參與管理，雙方每年互派8-12名專家交流。到2005年，羅馬琳達大學派遣專家350名，邵逸夫醫院選送培訓103名。醫院占地面積約6.7萬平方米，建筑面積約7.5萬平方米，擁用全套的進口醫療設備。醫院現有員工1589人，開設了內科、外科、婦產科、口腔科、放射科、檢驗病理科等33個臨床醫療部門。設有833張床位，2005年出院病人27623人次，門診病人532549人次。研究機構有浙江大學邵逸夫臨床研究所。　　醫院借鑒美國的醫院管理模式并結合中國的國情，創立了全新的中國式現代醫院管理模式。憑借科學的現代化管理，取得了持續高速發展的成績，走出了一條超常規發展的路子。在國內醫院中獨樹一幟的全員聘用合同制、崗位工資制、主診醫師負責制等一系列現代化管理制度的實施給醫院的發展帶來了勃勃生機，醫院不僅取得了良好的經濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛認同和較高評價，在社會上已經有了較高的知名度，并在全國產生了較大的影響。平均住院日9.45天，比全國“百佳醫院”的達標標準16天少6.55天，在從不加床的情況下，床位實際使用率達到了98%。藥品收入所占比重僅為39.5%，比全國“百佳醫院”的達標標準50%還要低10.5個百分點。　　在醫療業務方面，由于醫院實行了Attending負責制，使入出院診斷符合率達到了98%。Attending直接主持治療，護理工作全面實施了整體護理，醫療質量和醫療安全的監控系統得到加強，從而使醫療工作的整體水平達到了新的高度。國內外開展的各科醫療項目基本都已開展，其中以腹腔鏡膽道手術為代表的微創手術普及面廣、手術種類齊全，已在普外科、婦產科、泌尿外科、頭頸整形外科、胸外科、骨科、腫瘤外科等科室全面開展，腔鏡手術量占總手術量的50%--60%。為國內絕大多數省份培養腹腔鏡技術人才710余人，病人來自全國各地及美國、法國、澳大利亞、日本、挪威等。眼科開發了新的深板層角膜移植等技術，獲得2項發明專利：一種經冰凍處理的低抗原的異種角膜基質及制備方法和植床深板層角膜移植手術組合器械。放射影像診治技術尤其是放射介入治療技術達到國內先進水平，神經介入居國內領先地位。神經內科在國內率先開展A型肉毒毒素治療書寫痙攣、面肌痙攣，痙攣性斜頸、痙攣性構音障礙、偏頭痛、眼瞼痙攣、生物除皺居國內領先水平。經皮椎間盤鏡下椎間融合手術、人工髓核置換手術、髓核摘除術和關節鏡技術治療肩關節撞擊綜合征等骨科微創手術達到國內先進水平。心內科開展了經橈動脈途徑冠狀動脈介入手術、應用CARTO系統進行心房顫動射頻消融術等高難度治療。頭頸整形外科的腔鏡輔助小切口甲狀腺手術為國內首創，被中華外科雜志確認為Muccoli術應用突破。　　從建院開始，醫院就注重對傳統管理模式的改革，在管理體制、人事薪酬制度、醫療模式和服務理念的改革中，敢為人先，大膽創新，探索出了與國際接軌的現代化醫院管理模式，這種被衛生部肯定的“邵逸夫醫院模式”既為廣大人民群眾提供了優質、便捷、高效的醫療服務，又使醫院在短期內實現了高速發展，醫院的聲譽和品牌號召力日增。申請國際醫院認證（JCI）、引入標準化的臨床路徑、建立危重病人的應急體系、取消門診輸液室、實施人性化的健康教育、倡導“無痛醫院”、尊重病人的隱私，這一切高度體現了醫院以人為本、以病人為中心的辦院宗旨。　　我們的使命：最大可能地促進人類的身心健康。　　我們的目標：建設技術一流、設備一流、服務一流和管理一流的具有國內示范水平的研究型現代化綜合性國際醫院。　　我們的核心價值觀：正直真誠、關愛尊重、敬業奉獻、凝聚合作、優質高效。　　我們的服務理念：給予您真誠、信心和愛。

　　醫院擁有全套高尖端醫療設備，包括MRI、16排螺旋CT、平板血管造影機、大型B超系列、ECT、數字X光攝片（DR）、自動麻醉機、全自動生化分析儀、顯微動態喉鏡、超聲胃鏡、碎石機等。這些設施不斷添置和更新為診斷治療的高效、準確提供了可靠的保證。美國專家的長期工作和醫院人才的不間斷赴美進修交流，使醫院能獲得國際上最新的醫療信息和方法。與世界接軌的學術報告廳和設施先進的電子閱覽室以及全院各醫療、辦公及行政區域開通的ADSL網為職工的工作和學習提供了良好的環境。